Vantaggi e svantaggi del coinvolgimento dei dipendenti nelle valutazioni del lavoro

Le aziende e le organizzazioni sane hanno spesso un processo di valutazione dei dipendenti che promuove sia la crescita del dipendente che quella dell'organizzazione. Molti professionisti delle risorse umane credono che chiedere ai dipendenti di partecipare ai propri processi di valutazione sia essenziale, sebbene vi siano rischi significativi per questo approccio. Le chiavi del successo: assicurati di aver impostato le linee guida per le valutazioni in anticipo e preparati ad ascoltare.

Migliorare la produttività

Il coinvolgimento dei dipendenti nel processo di valutazione funziona meglio quando è trasparente. Permettere ai dipendenti di parlare o scrivere per proprio conto spesso dà luogo a un problema che non è stato affrontato o nemmeno preso in considerazione. Ad esempio, un dipendente che ha sempre una pila di lavori non elaborati sulla sua scrivania può ammettere che rispondere al telefono riduce costantemente la sua produttività. Trovare un modo per affrontare insieme i problemi di produttività aiuta l'azienda e il dipendente a fare di più e può comportare una maggiore motivazione e impegno dei dipendenti.

Guarda bene - a te stesso

Questa è anche la tua opportunità di ascoltare il tuo dipendente. Secondo North Dakota Human Resource Management Services, dedicare del tempo a sentire le preoccupazioni dei dipendenti spesso si traduce in un'opportunità di miglioramento organizzativo e di processo. La valutazione dei dipendenti dovrebbe essere vista come un'opportunità per allineare gli obiettivi professionali dei dipendenti con quelli dell'organizzazione. Quando il tuo dipendente ti sta dicendo che qualcosa è sbagliato, il più delle volte, è tempo di ascoltare.

Capacità per errori

Poiché il processo di riesame delle prestazioni produce spesso ansia in coloro che si preparano per la valutazione, è necessario dimostrare che tutti trattano allo stesso modo. È facile per un manager favorire un dipendente rispetto a un altro o consentire agli eventi recenti di colorare una valutazione. La tendenza a classificare tutti i dipendenti come media per evitare il lavoro extra di giustificazione di un ranking alto o basso è comune, così come la tendenza dei manager a valutare altamente quei dipendenti con abitudini lavorative simili.

Problemi legali

Se non viene mostrata un'adeguata assistenza, l'ingiustizia percepita può far esplodere una causa. Di conseguenza, se le regole non sono in vigore per i dirigenti, è facile allontanarsi. Valutare i tratti della personalità di un dipendente attraverso la valutazione o trasformarlo accidentalmente in un referendum sulla razza, religione o nazionalità del dipendente è un territorio pericoloso. Lo stato civile, l'orientamento sessuale, il sesso, l'età o lo status di veterano sono ulteriori aree di interesse. Di conseguenza, quando si coinvolgono i dipendenti, attenersi ai fatti che si sono verificati entro il periodo di tempo prescritto. Cerca di non lasciare che un incidente superi il resto. Soddisfare le necessità di riconoscimento e di approvazione da parte dei tuoi dipendenti può raccogliere premi oltre le tue migliori aspettative.