8 modi per potenziare davvero i tuoi dipendenti

Un modo per garantire che un'azienda sfrutti tutto il potenziale della sua forza lavoro è assicurarsi che tutti i dipendenti si sentano autorizzati. Ciò significa che i loro leader hanno messo in chiaro che le loro opinioni sono valutate e hanno fornito loro le risorse e la fiducia necessarie per gestire i compiti senza essere microgestiti, il che può farli sentire maggiormente investiti nel successo dell'azienda.

Comunicare apertamente

Aiutare i dipendenti a stabilire degli obiettivi vocalizzando ciò che ci si aspetta da loro aiuta a mantenerli focalizzati sui loro ruoli lavorativi. Ascolto attivo, che l'Università del Colorado definisce come un modo strutturato di ascoltare che aiuta a eliminare le incomprensioni, rende i dipendenti comodi a condividere le loro preoccupazioni e idee e fa loro sapere che il loro contributo all'organizzazione è apprezzato.

Non Micromanage

Ai dipendenti veramente dotati di poteri viene dato un mandato gratuito sul processo decisionale e non sono microgestiti dai loro supervisori. Secondo Businessweek, i leader che costantemente indovinano le iniziative dei loro subordinati danneggeranno il rapporto di lavoro e far abbassare il morale dei dipendenti.

Sollecitare il feedback

Consentire ai dipendenti di suggerire i modi in cui una certa procedura di lavoro o progettazione del prodotto può essere migliorata è un'altra strada verso l'empowerment. Dando loro questo livello di autorità li rende maggiormente investiti nel successo del progetto o del compito.

Fornire misure

Stabilire le metriche di valutazione del rendimento. Questo dà ai dipendenti un obiettivo e li incoraggia a esibirsi a livelli ottimali per raggiungere qualsiasi misura sia stata impostata.

Concentrati sulle forze

I leader possono aiutare a potenziare i propri dipendenti scoprendo la forza di ciascun individuo sul posto di lavoro e permettendogli di attingere a quella forza come parte delle attività lavorative quotidiane. Ciò aiuterà anche il dipendente a godersi il suo lavoro di più e gli darà l'opportunità di eccellere.

Fornire un allenamento di abilità

Investire in programmi di formazione aziendale consente ai dipendenti di dimostrare loro che il loro capo è fiducioso nella capacità dei dipendenti di crescere con l'azienda. Le loro nuove conoscenze e set di competenze potenziati garantiranno che contribuiscano attivamente al successo aziendale.

Fornire rinforzo posturale

Riconoscere pubblicamente le realizzazioni di impiegati ad alte prestazioni di fronte a tutti i membri di un'organizzazione può aiutare a mantenere alto il morale. Dare sempre credito quando il credito è dovuto e offrire lodi ogni volta che è giustificato.

Offrire incentivi

Gli incentivi sono un altro modo per aiutare i dipendenti a sentirsi importanti e responsabilizzati. Oltre ai vantaggi monetari, consentire a un dipendente di lavorare su un progetto speciale può mantenere alto l'interesse e la fidelizzazione del lavoro. Secondo Management Skills Advisor, dare a un dipendente la "proprietà" di un particolare progetto lo rende "più impegnato a farlo successo".