5 segni di cattiva gestione

Costruire le giuste abitudini crea un posto di lavoro che i dipendenti amano. Quando i dipendenti apprezzano il tenore del loro luogo di lavoro, prosperano e si comportano meglio per l'azienda. A sua volta, questo crea un migliore tasso di fidelizzazione dei dipendenti, che, a sua volta, migliora la produttività.

microgestione

Il micromanaging è quando un supervisore non solo esamina, ma limita anche tutto, dai più piccoli compiti alle procedure quotidiane. Un manager che micromanages potrebbe stare sulle spalle dei dipendenti mentre lavorano. I dipendenti sono considerati dipendenti come ingranaggi in una macchina anziché come membri di un team che condividono un obiettivo comune: portare a termine il lavoro. Il riconoscimento e l'apprezzamento positivi vanno ben oltre il microgestione, il che si traduce in una mancanza di fiducia. Le persone lavorano meglio quando i manager si fidano di loro.

Povera comunicazione

Un manager deve essere in grado di indicare ciò che è necessario per portare a termine il lavoro. Ciò significa che i manager devono impostare le aspettative per il lavoro, impostare le procedure e prendere decisioni, e quindi monitorarle e farle rispettare equamente in tutto il team. Se un manager non può esprimere le sue decisioni in modo chiaro, allora nulla viene realizzato o ciò che viene compiuto non viene fatto bene. Ciò lascia ai dipendenti un vago senso di scopo e i dipendenti potrebbero svolgere lo stesso compito in modi diversi. Una comunicazione efficace invia un messaggio forte che c'è un capitano al timone che stabilisce aspettative leali e che sa come far passare i messaggi. Quando ci sono standard aziendali vaghi e non forzati, ciò potrebbe indicare che i dipendenti si sentono bloccati in mare senza un leader a guidare la nave. Con una gestione di successo, un manager può organizzare ed eseguire piani in tutta sicurezza.

Testardaggine

Un manager che non è disposto ad ascoltare feedback e ad adattarsi al cambiamento non è un manager che guiderà una squadra fiorente. La volontà di evolvere è sempre stata importante per il business, soprattutto ora, perché la tecnologia avanza più velocemente che mai. I manager devono ascoltare i suggerimenti dei dipendenti e essere onesti su dove l'azienda deve andare. Quando i manager hanno troppo orgoglio per ascoltare i propri dipendenti, allora l'azienda mancherà di innovazione e l'azienda ne risentirà finanziariamente, poiché l'innovazione è l'unico modo per andare avanti.

Non rendere l'uso produttivo dei dipendenti

Cosa succede quando la direzione non fa un uso produttivo dei dipendenti. Conoscere le persone nel business genera un senso di buona volontà, che migliora il morale e consente a un manager di valutare i punti di forza di ciascuna persona. I manager non possono conoscere le capacità e i talenti di coloro che sono stati assunti fino a quando i dipendenti non saranno visti in azione. Guardare i dipendenti e creare un'atmosfera in cui i dipendenti si sentano a loro agio fornendo feedback favorirà la crescita del business. Non solo questo massimizza i dipendenti esistenti al meglio delle loro capacità, ma consente anche loro di provare un forte senso di scopo. Quando i dipendenti sono apprezzati come individui che hanno i loro talenti unici, prospereranno - così come lo saranno gli affari.

Cattivo atteggiamento o mancanza di onestà

È così semplice. Se un capo è aspro, irritabile e generalmente antipatico, nessuno vorrà affrontare questioni importanti che riguardano il business. Il management superiore di un'azienda definisce il tono per il resto dei dipendenti. Quando la direzione ha un atteggiamento negativo o non sembra essere onesta nei rapporti con i dipendenti, ciò crea tossicità e nessuno vuole lavorare in un ambiente tossico.

Effettuare consapevolmente scelte positive su base regolare manifesta lealtà e produttività. Le cattive scelte di gestione sono la differenza tra un'azienda che sta arrancando e un'azienda che si sta muovendo verso il futuro.