Motivare e dirigere nella contabilità gestionale

Prima che un manager o un imprenditore possa prendere una decisione, deve sapere in che modo influisce sulla sua linea di fondo. Ecco dove entra in gioco la contabilità gestionale. La contabilità gestionale è la pratica di fornire dati contabili per l'uso interno di un'azienda in modo che la direzione possa pianificare efficacemente la propria strategia aziendale. Poiché l'azienda è così dipendente dall'efficacia del suo personale amministrativo contabile, è fondamentale che il personale sia motivato dalla giusta direzione. Quando i dipendenti sono adeguatamente motivati, l'azienda è in grado di funzionare in modo più efficace.

Obiettivi concreti

Lavorare con i numeri potrebbe rendere più facile per i dipendenti perdere di vista il modo in cui il loro lavoro influenza l'azienda in modo tangibile. Dando agli obiettivi concreti del personale amministrativo contabile, però, puoi aiutarli a comprendere gli effetti della loro diligenza. Ad esempio, invece di dare al tuo personale l'obiettivo di completare un progetto entro una certa data, dare a tutti un obiettivo personale su una tempistica più breve e assicurarsi che vedano i benefici del completamento del proprio lavoro. Se qualcuno comprende, ad esempio, che il completamento di un budget in tempo potrebbe migliorare i loro stipendi o creare più posti di lavoro, potrebbero essere più motivati.

Partecipazione attiva

Non relegate semplicemente i vostri contabili manageriali al ruolo di umili truffatori di numeri. Meritano di meglio, e quando lo riconosci, possono aiutare la tua azienda. Invece di prendere i risultati del proprio lavoro e elaborare i propri piani aziendali, ad esempio, coinvolgere i contabili nel processo decisionale. Pensa a loro come ai medici per il tuo business: hanno visto come funziona, si sostiene e cresce dall'interno. Riconoscere la loro conoscenza e talento li incoraggia a lavorare sodo, perché hanno una mano diretta nel successo.

Benefici del successo

Mentre l'incoraggiamento e la direzione orale motiva la tua squadra, così fanno più premi tangibili. Senza la diligenza, l'impegno e il talento del tuo personale amministrativo contabile, non avresti gli strumenti necessari per gestire e sviluppare la tua attività. Mostrare loro la tua gratitudine incoraggia i membri del tuo team ad essere produttivi in ​​futuro, perché vedono il tuo apprezzamento e ottengono qualcosa in cambio. Premi come piani di partecipazione agli utili e bonus sono diretti e motivazionali.

Insight incoraggiante

I dipendenti della contabilità manageriale potrebbero non essere sempre d'accordo con il modo in cui gestisci la tua azienda, e quando vedono i loro sforzi di spremitura del numero da utilizzare in un modo in cui non sono d'accordo, la loro motivazione potrebbe risentirne. Dare allo staff l'opportunità di registrare i reclami, tuttavia, e potrebbero sentirsi in grado di orientare la gestione del denaro in una direzione migliore. Incoraggia il personale addetto alla contabilità a essere critico e offrire pareri su decisioni finanziarie imminenti. L'opportunità di esprimere preoccupazioni o disapprovazione li incoraggerà a pensare in modo critico ai numeri con cui lavorano.