Collegamenti tra motivazione e soddisfazione del lavoro

Esistono collegamenti definiti tra quanto sei motivato sul posto di lavoro e il livello di soddisfazione nel lavoro. I proprietari di piccole imprese dovrebbero sforzarsi di aumentare la soddisfazione sul lavoro in modo che anche la motivazione dei dipendenti migliorerà, con conseguente miglioramento delle prestazioni lavorative e maggiore efficienza. Concentrati sulla creazione di entusiasmo, ottimismo, soddisfazione e sentimenti di lavoro di squadra per aiutare la tua azienda a prosperare.

Impegno

L'impegno dei dipendenti viene migliorato quando un dipendente si sente motivato e soddisfatto nel suo lavoro. Il legame tra motivazione e soddisfazione è, quindi, illustrato dall'impegno che un lavoratore dimostra verso la sua azienda. Pertanto, la motivazione e la soddisfazione sul lavoro equivalgono all'impegno.

Approcci vari

Varia il tuo approccio al lavoro e incoraggia anche i tuoi dipendenti a farlo. Ciò mantiene il posto di lavoro interessante, aumentando di conseguenza la motivazione e la soddisfazione lavorativa. Un modo per variare l'approccio al lavoro è deviare dalla routine ordinaria per creare eccitazione al lavoro. I manager possono farlo implementando sfide e concorsi di lavoro, che raccolgono l'attenzione e gli sforzi dei lavoratori e aumentano la produttività complessiva. Espandere la motivazione e la soddisfazione lavorativa nei propri datori di lavoro è uno degli obiettivi più difficili della gestione. Questo può, tuttavia, essere migliorato in quanto il manager affronta il problema osservando i desideri e le esigenze dei suoi dipendenti, utilizzando questa conoscenza, quando possibile, per aumentare la motivazione. Inoltre, guida i tuoi team di lavoro servendo da modello, da solo. Quando i dipendenti ti vedono avvicinarsi al lavoro in modi nuovi per essere più produttivi, saranno ispirati a seguire le tue azioni.

Sentimenti di valore

È importante per la prospettiva mentale di un dipendente credere che sia preziosa per la tua azienda. Incoraggia i sentimenti di valore nei tuoi lavoratori come mezzo per aumentare la motivazione e la soddisfazione lavorativa. Lodate i vostri dipendenti per prestazioni eccezionali, ringraziateli per gli sforzi extra, congratulatevi con loro per i loro talenti e premiateli con buoni regalo e altre espressioni di gratitudine. Inoltre, affronta sfide come guidare un team di lavoro, progettare un progetto o padroneggiare le nuove apparecchiature e software per ufficio, che possono contribuire ad aumentare la sensazione di valore quando le sfide vengono soddisfatte.

Ottimismo

Esiste un legame naturale tra ottimismo, motivazione dei dipendenti e soddisfazione lavorativa. Mentre vedere il bicchiere mezzo pieno piuttosto che mezzo vuoto è innato per alcuni, è un'abilità che deve essere praticata da altri. I leader sul posto di lavoro devono irradiare ottimismo, soprattutto durante i periodi di cambiamento o le circostanze difficili, così i loro dipendenti seguiranno l'esempio. Potrebbe richiedere del tempo e ripetuti incoraggiamenti per alcuni membri del personale per partecipare a un progetto di "ottimismo", ma ne vale la pena.