Progetti di metodi di formazione delle risorse umane

Lo sviluppo efficace della formazione in genere comporta l'analisi del pubblico e delle prestazioni richieste, la definizione degli obiettivi di apprendimento, lo sviluppo dei materiali del corso, la presentazione dei materiali durante una sessione di coaching o mentoring e la valutazione dei risultati. Offrire opportunità di formazione ai dipendenti delle piccole imprese consente loro di sviluppare la loro carriera, acquisire nuove competenze e conoscenze e migliorare la loro produttività. Ciò garantisce anche che la vostra azienda abbia formato lavoratori pronti a subentrare a dipendenti assenti o in partenza.

Coaching e Mentoring

I professionisti delle risorse umane di solito raccomandano di istituire un programma di coaching o di tutoraggio quando i dipendenti esperti sono più numerosi del personale meno esperto. Per le piccole imprese, questo metodo fornisce un'alternativa conveniente ai programmi di formazione ad alto prezzo utilizzando le risorse che già possiedi. In genere, gli allenatori forniscono supporto sul posto di lavoro ai dipendenti che hanno bisogno di aiuto per completare le loro attuali mansioni lavorative. I mentori forniscono consigli ai dipendenti che desiderano migliorare la loro carriera e apprendere nuove competenze. Entrambe le funzioni forniscono supporto individuale ai dipendenti che richiedono attenzione personalizzata. Per gestire un progetto pilota, identifica i dipendenti esperti che possono fornire supporto e guida ai nuovi membri dello staff o sollecitare i volontari dei dipendenti. Un allenatore o un mentore fornisce un prezioso feedback ai dipendenti in modo che possano migliorare le loro prestazioni.

lezioni

Le lezioni tradizionali consentono ai dipendenti di ascoltare i dettagli sulla conoscenza dei prodotti e dei servizi degli esperti. Per implementare questo metodo di formazione, i professionisti delle risorse umane tipicamente programmano eventi e invitano i partecipanti ad ascoltare. Inoltre, i nuovi programmi di orientamento dei dipendenti consentono ai neoassunti di conoscere la loro nuova azienda, dipartimento e ruolo. Inoltre, i dipendenti esistenti in genere richiedono una formazione di aggiornamento per tenerli al corrente delle nuove iniziative. La creazione di questo tipo di progetto pilota prevede la pianificazione di esperti e l'invito a persone che hanno bisogno di conoscere le informazioni. I proprietari di piccole imprese di solito registrano queste lezioni e poi le svolgono a dipendenti che non possono partecipare all'evento dal vivo. Ciò consente di risparmiare tempo, denaro e fatica.

workshop

I workshop interattivi consentono ai partecipanti di mettere in pratica ciò che apprendono. Per implementare questo metodo di formazione, i professionisti delle risorse umane definiscono gli obiettivi di apprendimento e le attività di progettazione che aiutano i partecipanti a sviluppare le capacità e le conoscenze necessarie per svolgere in modo efficace. I partecipanti imparano come completare nuove procedure, eseguire in modo diverso o semplificare un processo. Questo aiuta le aziende a operare in modo più efficiente, a ridurre gli sprechi, a minimizzare gli incidenti e a migliorare la produttività. Stabilire progetti pilota assicura che il metodo di allenamento funzioni per le circostanze identificate. Assumere un facilitatore per gestire i tuoi seminari consente alla tua piccola azienda di concentrarsi sulle operazioni aziendali, senza preoccuparsi delle attività di formazione.

Opzioni ad autoapprendimento

Per evitare costose spese di formazione formale, i proprietari di piccole imprese possono offrire ai dipendenti impegnati opportunità di apprendimento autonomo che consentono la crescita personale per tutti i membri del personale senza togliere tutti dal proprio lavoro. Utilizzando i metodi multimediali, è possibile fornire un messaggio coerente disponibile in qualsiasi momento. Strumenti di sviluppo della formazione a basso costo e facili da apprendere, come Captivate, Articulate o Moodle, consentono di creare una formazione efficace che rappresenta un investimento inestimabile nelle risorse umane della tua piccola azienda. Puoi anche indirizzare i dipendenti a materiali gratuiti forniti da istituzioni come il Massachusetts Institute of Technology. Fornendo alternative flessibili ai metodi di allenamento tradizionali, si riconosce che gli adulti rispondono meglio all'allenamento che influisce direttamente sulla loro capacità di svolgere meglio il proprio lavoro. I dipendenti apprezzano che ciò si traduce in promozioni, bonus e anticipazioni di cassa. Un'efficace formazione a ritmo individuale fornisce testo, grafica, video e audio per aiutare i partecipanti a imparare suggerimenti, tecniche e strategie. I partecipanti imparano a modellare il comportamento che vedono sui video, a diventare motivati ​​dai messaggi che ascoltano e ad evitare azioni che portano a critiche e punizioni.