Come migliorare efficacemente la formazione dei dipendenti
Fare progressi di formazione efficaci è vitale per il successo a lungo termine della tua azienda. I programmi di allenamento che producono risultati devono essere un obiettivo e accertarsi che tutto l'allenamento sia efficace migliora i risultati operativi. Un approccio completo e sistematico ti darà i migliori risultati e questo approccio può anche essere usato per creare tutti i tuoi nuovi programmi di allenamento. Decidere di apportare miglioramenti efficaci ai programmi di formazione richiede una pianificazione e l'implementazione del processo richiede impegno e impegno da parte di tutti i soggetti coinvolti.
1.
Esegui una valutazione dei bisogni formativi per i tuoi programmi di allenamento. Esaminare tutti i programmi e confrontare gli obiettivi di apprendimento con le esigenze aziendali. Confronta i risultati dell'apprendimento con i piani aziendali. Cerca misure di misurazione misurabili e osservabili dei tuoi programmi di allenamento. Valutazioni di ricerca per tutti i programmi di allenamento. Valutare ogni programma di formazione ed eliminare quelli che non producono risultati di business tangibili.
2.
Completa un'analisi di attività per tutti i programmi di allenamento, sia vecchi che nuovi. Scrivi obiettivi di prestazione osservabili e misurabili per ciascun programma. Convalidare ogni obiettivo con esperti in materia per garantire che la formazione sia necessaria e misurata per i risultati correttamente. Completa l'analisi delle attività e organizza gli obiettivi formando argomenti.
3.
Crea i tuoi programmi di allenamento in base ai nuovi obiettivi di apprendimento e all'analisi delle attività. Sviluppa i programmi con molta pratica di tirocinante e interazione. Creare programmi che includano valutazioni degli studenti e feedback progettati in esso. Finalizzare lo sviluppo e produrre materiali di formazione.
4.
Programmi di test pilota con un campione rappresentativo di tirocinanti e coinvolgimento della direzione. Rivedi i programmi al completamento e ottieni feedback da tutti i partecipanti. Apportare modifiche ai programmi in base alle valutazioni e al feedback.
5.
Implementa i nuovi programmi al resto dell'azienda. Lascialo lentamente e rivedi le valutazioni dei partecipanti. Monitorare gli effetti della formazione sugli obiettivi di business per determinare se i programmi stanno funzionando e devono essere continuati. Osservare i tirocinanti sul posto di lavoro per verificare che stiano utilizzando nuove competenze. Continuare a monitorare i programmi e apportare le modifiche necessarie.
Cose necessarie
- Record di formazione dei dipendenti
- Copie di record di allenamento esistenti
- Accesso a esperti in materia
- Piani aziendali e obiettivi aziendali
Suggerimenti
- Assicurarsi che tutti i programmi di allenamento contengano valutazioni per misurare l'efficacia.
- Coinvolgere il management superiore all'inizio del processo per ottenere il buy-in e l'impegno.
- I manager frequentano un corso di formazione in prima classe per mostrare supporto e consentire il rinforzo
avvertimento
- I programmi che non sono legati agli obiettivi di business non funzioneranno in modo efficace.