Come mantenere i confini professionali sul posto di lavoro

I confini professionali definiscono i limiti e le responsabilità dell'utente e dei dipendenti. In qualità di proprietario di una piccola azienda, non devi solo monitorare il tuo comportamento, ma devi anche assicurarti che i dipendenti comprendano e rispettino i confini professionali che hai definito. In qualità di esecutore dei confini professionali, dimostra coerenza ed equità per il successo.

1.

Stabilisci i limiti relativi a quando e come i tuoi dipendenti possono avvicinarti. Ad esempio, se hai bisogno di tempo per te stesso quando arrivi al mattino al lavoro, fai sapere ai dipendenti che non sarai disponibile - a meno che non si tratti di un'emergenza - fino a dopo una certa ora ogni mattina. Se non vuoi essere contattato a casa a tarda sera, fai sapere ai dipendenti di chiamare prima di un orario prestabilito o aspettare fino al giorno successivo.

2.

Rifiuta di onorare le richieste dei dipendenti che creano disagio per te o che modificano il tuo programma giornaliero. Ad esempio, se un dipendente ti chiede se ti dispiace restare fino a tardi in modo che possa parlare con te, digli che pianifichi un po 'di tempo il giorno seguente per discutere il problema.

3.

Assegna compiti ai dipendenti che ritieni di poter delegare. Non intraprendere attività extra per senso di responsabilità. Se lo fai, potresti ritrovarti a superare i tuoi limiti e oltrepassare i tuoi confini professionali come proprietario di una piccola azienda.

4.

Offri azioni disciplinari ai dipendenti che si comportano con noncuranza, mentono, rubano, abusano o molestano te oi loro colleghi. Parte del possesso e della gestione di un'attività include la garanzia che i dipendenti non oltrepassino i loro confini professionali.

5.

Partecipa alle funzioni aziendali, ma evita di compromettere le tue inibizioni o di essere fisicamente coinvolto con i tuoi dipendenti. Altrimenti, potresti compromettere i confini professionali che hai a disposizione.

6.

Garantire che tutti i dipendenti conoscano il loro ruolo e la responsabilità all'interno dell'azienda e li ritengano responsabili.

Suggerimenti

  • Chiudi la porta dell'ufficio per segnalare ai dipendenti che hai bisogno di un orario ininterrotto.
  • Rimani sempre obiettivo quando si tratta di dipendenti. Non permettere che i sentimenti personali interferiscano con le tue decisioni o azioni professionali.

avvertimento

  • Non esitate a dire di no a una richiesta di dipendenti, ma fatelo in modo educato e professionale. Altrimenti, i dipendenti potrebbero risentirti.

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