Come migliorare l'iniziativa dei dipendenti
Essere auto-motivato e ambizioso potrebbe spostare un dipendente a prendere l'iniziativa sul posto di lavoro. I dipendenti che mostrano l'iniziativa hanno un atteggiamento di presa in carico. Come datore di lavoro, potresti preferire questo tratto a un dipendente, ma alcuni dipendenti sono riluttanti a mostrare iniziativa per timore di superare i confini. Piuttosto che scoraggiare questa azione, prendere provvedimenti per contribuire a migliorare l'iniziativa dei dipendenti.
Modi che manifesta l'iniziativa
L'iniziativa dei dipendenti potrebbe verificarsi su piccola scala, ad esempio un dipendente che salta per assistere un collega se c'è un arretrato di lavoro. Prendendo l'iniziativa, questo dipendente non aspetta la direzione del suo capo. Osserva un bisogno e si rende disponibile. Inoltre, i dipendenti potrebbero mostrare l'iniziativa sul lavoro semplicemente parlando e offrendo suggerimenti. Il dipendente potrebbe rilevare le crepe nel sistema e quindi valutare i modi per risolvere questi problemi e migliorare la produttività. Il dipendente potrebbe anche fare i compiti e considerare l'aspetto finanziario dell'attuazione di una nuova idea.
Iniziativa soppressa
La paura o l'incertezza su come saranno ricevuti dal management impedisce ad alcuni dipendenti di prendere l'iniziativa. I manager e i datori di lavoro non sono sempre aperti ai suggerimenti dei loro dipendenti. Anche se un dipendente ha un'idea inventiva e utile, i datori di lavoro potrebbero respingere la sua idea o accusarlo di eccedere la sua autorità. Questo atteggiamento negativo fa sì che molti dipendenti restino zitti riguardo al cambiamento.
Suggerimenti di benvenuto
Essere aperti ai suggerimenti è la chiave per migliorare l'iniziativa dei dipendenti. Se stabilisci una politica di porte aperte e solleciti i suggerimenti del tuo staff, si sentiranno a loro agio nel prendere l'iniziativa e presentare nuove idee. Ci sono diversi modi per dimostrare al tuo staff che apprezzi le loro opinioni e incoraggia l'auto-motivazione. Durante le riunioni del personale è possibile aprire la platea e consentire ai dipendenti di discutere delle loro preoccupazioni o porre domande. Ciò crea una piattaforma in cui i dipendenti possono esprimere le loro opinioni su determinati argomenti e offrire suggerimenti su come migliorare la produzione o l'ambiente di lavoro. Puoi anche avere discussioni individuali con i dipendenti e invitarli a esprimere le loro opinioni in privato.
Mostra apprezzamento
Essere riconoscenti e rispettosi è probabile che incoraggi l'iniziativa dei dipendenti all'interno della vostra organizzazione. Anche se non implementi il suggerimento di un dipendente, è importante riconoscere i suoi suggerimenti e ringraziarlo per aver preso l'iniziativa. Ignorando le sue opinioni o idee, o sottovalutando i suoi sforzi, probabilmente scoraggerà qualsiasi tentativo futuro. Altri lavoratori potrebbero anche notare la tua mancanza di interesse, e questa azione potrebbe impedire ad altri di prendere l'iniziativa.