Come costruire una connessione tra colleghi multiculturali

Una forza lavoro diversificata porta nuove idee ed esperienze alla tua azienda, ma le differenze culturali potenzialmente creano divisioni e barriere tra i dipendenti. Costruire un ambiente di tolleranza e celebrazione delle varie culture aiuta a superare le barriere. La comunicazione è la chiave per i dipendenti che lavorano bene insieme nonostante le differenze nel background o nella cultura. La formazione specifica per la comunicazione e la diversità aiuta i dipendenti a imparare a comportarsi bene l'uno con l'altro. Con forti connessioni tra i dipendenti, la tua azienda è in grado di utilizzare meglio le competenze di tutti i membri dello staff.

1.

Pianificare sessioni di formazione sulla diversità per tutti i dipendenti. Incorporare informazioni su come comunicare con quelli di una cultura diversa e su come agire per evitare di offendere o molestare un altro dipendente.

2.

Scrivi una politica di diversità e anti-molestie per il manuale del dipendente. Definisci i tipi specifici di attività proibite, comprese battute discriminanti, lasciando fuori attività o pettegolezzi. Chiedi ai dipendenti di firmare la politica per assicurarsi che siano consapevoli delle tue aspettative.

3.

Comunicare con i membri dello staff in modo che tutti siano inclusi e valutati. Insegna ai membri dello staff non solo a parlare, ma ad ascoltare i loro colleghi. Incoraggiare il chiarimento per garantire che tutte le parti capiscano cosa stanno comunicando.

4.

Incoraggiare i dipendenti di diverse culture a condividere i loro diversi background. Incoraggia i dipendenti a chiedersi reciprocamente sulle loro culture e esperienze di sfondo.

5.

Pianificare le attività sociali con il gruppo durante l'orario di lavoro o dopo il lavoro. Ad esempio, organizza un pranzo per la squadra che non prevede una riunione o uno scopo specifico correlato al lavoro. Usa questo tempo per socializzare con gli altri membri del team.

6.

Promuovere i dipendenti in base al merito, dando a tutti i dipendenti, indipendentemente dal background culturale, la possibilità di avanzare. Questo dà valore alla diversità.

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