Come affrontare i problemi di prestazioni nel lavoro

È essenziale che tu, in qualità di proprietario di una piccola azienda, affronti i problemi di prestazioni prima che interrompano potenzialmente le operazioni della tua azienda. Capire come gestire i problemi di prestazioni può aiutarti a risolvere correttamente questi problemi quando si verificano.

1.

Monitora i problemi di prestazioni. Ogni dipendente è obbligato ad avere un giorno in cui potrebbe semplicemente sentirsi a proprio agio e non riuscire a inserirsi al 100% nel suo lavoro. Problemi a casa, non sentirsi bene o semplicemente non essere motivati ​​quel giorno potrebbero essere la causa. Se gli incidenti non sono isolati, questa è un'indicazione di un problema serio.

2.

Registra le informazioni sul rendimento del dipendente una volta stabilito che questo non è un caso isolato. Note date e orari. Questo può essere usato sia per attirare l'attenzione del dipendente sul problema, sia per dimostrare se si decide di licenziare il dipendente e tenta di farvi causa per interruzione ingiustificata.

3.

Incontra il dipendente in una stanza privata e porta il tuo registro delle informazioni. Mantenere un modo non conflittuale. Chiedigli se è consapevole che la sua esibizione è scivolata e consente al dipendente di difendersi. Diffida delle scuse ma ascolta ciò che ha da dire.

4.

Informare il dipendente che è in libertà vigilata. Digli che ha bisogno di affrontare problemi di prestazioni. Fategli sapere che ha la possibilità di mostrare un miglioramento nelle sue prestazioni e che ci saranno serie conseguenze se non lo farà. In genere è sufficiente un rimprovero per curare semplici scansafatiche o per convincere un dipendente che è necessaria più attenzione al proprio lavoro, anche se può avere problemi esterni che lo distraggono.

5.

Monitora i suoi progressi durante il periodo di prova. Dovresti vedere un netto miglioramento delle sue prestazioni inizialmente, ma questo potrebbe ridursi man mano che il periodo di prova continua. Se i suoi livelli di prestazione sono migliori ma non ancora soddisfacenti, puoi dargli un avvertimento verbale o scritto. Se non si vede alcun miglioramento, si avrà solo la causa di licenziare il dipendente.

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