I vantaggi di una struttura organizzativa gerarchica

In una struttura organizzativa gerarchica, la tua azienda ha livelli verticali che portano a una figura di autorità superiore. Ai tuoi dipendenti vengono assegnati ruoli e leader chiaramente definiti. Sebbene una struttura gerarchica presenti alcuni svantaggi, la struttura presenta numerosi vantaggi che meritano di essere presi in considerazione per una piccola azienda con diversi dipendenti.

L'autorità è ovvia

In una struttura gerarchica, la scala sale verso una figura di autorità superiore. All'interno della scala ci sono dipartimenti con ruoli e manager chiari. Con questo tipo di struttura verticale, i dipendenti sanno a chi rivolgersi in caso di problemi. In un business molto piccolo, potresti avere solo un paio di dipendenti per ogni livello: un minuscolo settimanale, ad esempio, potrebbe avere due agenti pubblicitari che gestiscono il dipartimento pubblicitario. Il reparto editoriale potrebbe avere due reporter e un designer di pagine, anche nella parte inferiore della gerarchia. Un redattore gestisce la redazione. Un editore gestisce l'editore e il dipartimento pubblicitario; il proprietario della società gestisce l'editore. Ogni dipendente cerca indicazioni dal supervisore direttamente sopra di loro.

I manager sono esperti in aree specifiche

Sarai in grado di assumere manager ad ogni livello che sono esperti nella funzione specifica del dipartimento. In altri tipi di organizzazioni, potresti avere un manager che supervisiona i lavoratori con molte funzioni. Il manager potrebbe avere una conoscenza di base di ogni funzione, ma non una comprensione approfondita. I manager esperti in un'area specializzata possono guidare i dipendenti a livelli avanzati. Possono formare i tuoi dipendenti in software, programmi, macchinari e altre competenze necessarie per svolgere bene il loro lavoro. Possono tenere riunioni basate sul dipartimento che promuovono lo sviluppo personale. I dipendenti che sentono la fiducia nella competenza dei loro manager vorranno imparare da loro. In questo modo, i tuoi manager costruiscono un reparto forte che può migliorare il successo dell'intera organizzazione.

Chiara via promozionale

I tuoi dipendenti sanno dove andare quando si tratta di promozione; possono chiaramente vedere il prossimo passo nella scala della tua organizzazione. In una struttura gerarchica, i tuoi dipendenti sanno dove conduce il percorso e dove finisce. Potrebbero essere motivati ​​a passare alla posizione successiva, che si tratti di un ruolo manageriale o di un nuovo dipartimento.

Lealtà dipartimentale

I dipartimenti che lavorano per riempire un ruolo comune formano un senso di cameratismo. Mentre i dipendenti lavorano per ricoprire un ruolo specifico nell'organizzazione, formano legami con coloro che contribuiscono allo stesso risultato. In "Comunicazione organizzativa in un'epoca di globalizzazione", gli autori fanno notare che i dipartimenti hanno un gergo specifico e che il linguaggio condiviso lega le persone in quella divisione. I dipendenti di un dipartimento possono relazionarsi l'un l'altro perché devono affrontare sfide simili e riflettere su esperienze condivise. Nelle organizzazioni prive di strutture dipartimentali o gerarchiche, i dipendenti formano ancora obbligazioni mentre riempiono un obiettivo comune per l'organizzazione. Allo stesso tempo, mancano del legame che deriva dal lavorare quotidianamente con altri che condividono una comprensione dettagliata dei loro ruoli specifici.