5 Strategie per affrontare la diversità sul posto di lavoro

Il termine "diversità" copre molte questioni complesse. Una forza lavoro diversificata è costituita da persone provenienti da diversi contesti, tra cui una varietà di storie economiche, credenze religiose, identità razziali e così via. La diversità può portare punti di forza sul posto di lavoro in quanto consente alla vostra azienda di riconoscere e rispondere alla diversità del mondo esterno. Ma può anche presentare sfide.

È facile essere sopraffatti quando si tratta di sviluppare processi e procedure per affrontare in modo appropriato e positivo la diversità sul posto di lavoro. Alcune strategie aiutano le aziende a creare politiche che affrontino la diversità e soddisfino i valori dell'azienda.

Definisci i problemi

Le politiche aziendali possono fare riferimento a una gamma di questioni relative alla diversità, tra cui questioni di genere, molestie sessuali, disabilità, razza e religione. Mentre l'obiettivo è l'accettazione generale, l'inclusività e le pari opportunità per tutti, i leader aziendali dovrebbero esaminare specifici problemi di diversità per determinare se è necessario apportare modifiche alle politiche. Molti esempi comuni possono essere visti nel mercato aziendale di oggi.

Una politica di diversità è offrire bagni di genere neutro. Un altro è quello di cambiare le applicazioni per evitare di chiedere l'età di una persona nel processo di intervista e assunzione.

Evidenziando l'unicità personale

Alcune aziende celebrano i giorni della diversità per riconoscere e apprezzare le differenze dei dipendenti. Affrontare il tema della diversità non riguarda solo le protezioni legali nelle politiche scritte. Si tratta di invitare i colleghi a mettere in risalto l'unicità personale per promuovere l'accettazione e rafforzare la forza della squadra.

Sviluppare politiche aderenti agli obiettivi aziendali

Una volta chiariti i problemi e le esigenze della diversità, osserva la missione dell'organizzazione. Sviluppare politiche che funzionino all'unisono con l'etica e i valori dell'azienda, come definito nella dichiarazione di intenti. Usa la tua dichiarazione di politica per porre l'accento sull'impegno della compagnia verso la diversità e sul riconoscimento del valore che apporta all'impresa.

Ad esempio, la dichiarazione di visione di Northrop Grumman dice, in parte, "... di attrarre, sviluppare e trattenere il meglio e il più brillante da tutti i ceti sociali e sfondi." Una società che cerca lo sviluppo di talenti da tutti i ceti sociali deve avere formazione e sviluppo interni come parte della sua organizzazione per essere fedele ai propri obiettivi.

Dopo aver sviluppato le politiche sulla diversità, incorporarle in manuali per i dipendenti, documenti di orientamento e siti web di risorse aziendali. Le politiche devono essere accessibili a tutti per la revisione e la comprensione.

Comunicare politiche sulla diversità

Solo perché una politica sulla diversità è sviluppata e scritta non significa che sia stata chiaramente comunicata. Richiedere ai dipendenti di leggere e firmare i manuali dei dipendenti o eventuali modifiche al manuale. Tieni sessioni di formazione sulla diversità aziendale obbligatorie che riesaminano le politiche e spiegano le implicazioni. Fornire esempi di situazioni comuni in cui sorgono problemi di diversità.

Alcuni gestori organizzano incontri one-to-one con i membri del team per giocare e rivedere le aree che potrebbero essere problematiche. Non solo la formazione comunica le politiche e il comportamento previsto, ma spiega anche come comunicare le preoccupazioni alla direzione quando qualcuno si sente attaccato, discriminato o non sicuro.

Tenere le persone responsabili

Le politiche devono includere ramificazioni, ovvero azioni disciplinari, per il mancato rispetto della politica della diversità. Dare alle vittime un processo per segnalare abusi e sviluppare un protocollo per affrontarli. Il protocollo di solito include parlare con entrambe le parti prima di dare un avvertimento scritto e forse un coaching alla parte colpevole. Se il comportamento inappropriato continua, la sospensione o il licenziamento permanente è solitamente l'azione disciplinare finale. Alcune aziende hanno livelli di disciplina a seconda di quanto sia egregia l'azione.

Continua ad evolversi

La diversità non è solo una cultura aziendale positiva e un luogo di lavoro piacevole. La diversità continua ad evolversi attraverso la legislazione e le regole e le leggi delle risorse umane. È importante che i datori di lavoro comprendano i cambiamenti, adeguino le politiche esistenti per soddisfare le leggi in evoluzione e continuino a lavorare con i dipendenti su nuove questioni e risoluzioni sulla diversità.