5 risorse necessarie per avviare un'attività
Avviare un'impresa può essere scoraggiante, ma molte persone aprono ogni anno imprese di successo. Coloro che riescono, in genere, dedicano molto tempo a raccogliere capitali, a effettuare ricerche di mercato ea sviluppare un piano aziendale realistico prima di lanciare la loro nuova società. Naturalmente, un'attenta preparazione non è una garanzia assoluta di successo, ma può migliorare enormemente le tue possibilità. Fai un bilancio delle tue risorse ed essere pronto ad affrontare le sfide che incontrerai.
Mancia
Le risorse necessarie per avviare un'impresa possono essere suddivise in cinque grandi categorie: risorse finanziarie, umane, educative, emotive e fisiche.
Risorse finanziarie: finanziamento
L'elemento più importante nell'avvio di un'impresa è il finanziamento. Anche l'attività domestica di base comporta una moltitudine di costi di avvio, compresa la registrazione di un nome commerciale, l'ottenimento di una linea telefonica aziendale e la stampa di biglietti da visita.
Le risorse finanziarie possono essere ottenute da una varietà di fonti, il più semplice dei conti personali del fondatore dell'azienda. In alternativa, prestiti e linee di credito possono essere concessi da istituzioni finanziarie, amici e parenti, investitori privati e persino dal governo degli Stati Uniti. Inoltre, molte borse di studio sono offerte da fonti private e pubbliche a imprenditori di tutti i dati demografici e situazioni personali.
Risorse umane: impiegati
Il successo di un'organizzazione dipende fortemente dal talento e dalla forza dei suoi dipendenti. L'assunzione di professionisti esperti con record di eccellenza nella propria area di competenza assicura che la missione e gli obiettivi dell'azienda vengano svolti in modo efficiente e con competenza. I membri forti del team possono essere reclutati utilizzando una varietà di metodi. Le agenzie di personale e le società di ricerca esecutiva sono specializzate nel collocare il talento di tutti i livelli all'interno di ogni settore. Un'alternativa è quella di trovare dipendenti tramite referral da individui il cui giudizio è attendibile.
Risorse educative: know how del settore
Forse la cosa più importante che un imprenditore può fare quando si stabilisce un nuovo business è ottenere l'istruzione possibile. Comprendendo la sua competizione e acquisendo una conoscenza approfondita della sua industria, sarà meglio preparata a prendere decisioni più intelligenti riguardo alla direzione della sua azienda. Le risorse educative possono essere reperite attraverso associazioni di categoria professionali orientate alla sua industria, alla sua camera di commercio locale e alla Small Business Administration.
Risorse fisiche: locali e attrezzature
Che si tratti di una piccola impresa domestica o di una vendita al dettaglio con più sedi, ogni organizzazione deve disporre delle risorse fisiche adeguate per sopravvivere. Ciò include uno spazio di lavoro adeguato, una linea telefonica funzionante, sistemi di informazione adeguati e materiali di marketing efficaci. Questo aspetto della pianificazione aziendale può essere uno dei più costosi. In quanto tale, è importante che un imprenditore valuti realisticamente le sue esigenze prima di effettuare qualsiasi acquisto.
Risorse emozionali: sistemi di supporto
Avviare un'impresa può essere uno sforzo estremamente stressante per un imprenditore da intraprendere. Per mantenere la sua sanità mentale e rimanere motivati, è importante che abbia un team di supporto in grado di darle ispirazione e guida, se necessario. Questa squadra può essere composta da amici e parenti nonché da un mentore o un gruppo professionale.