4 categorie di Capital Budgeting

In qualità di proprietario di una piccola azienda, il tuo processo di bilancio strategico è fondamentale per poter allocare correttamente le risorse. Un budget di capitale ti consente di prevedere con precisione il modo migliore per far crescere la tua azienda per raggiungere i tuoi obiettivi a breve ea lungo termine. Ti aiuta a valutare i tuoi progetti futuri per determinare quali sono più fattibili e redditizi. Il tuo budget di capitale contiene quattro componenti di base e un elenco separato per altri progetti che non rientrano in una delle categorie principali.

Sostituzione e riparazione di apparecchiature esistenti

L'attrezzatura che si consuma o si rompe deve essere sostituita. Quando spendi più tempo e denaro per riparare le attrezzature, di solito è meglio sostituirlo, perché i costi finiscono per superare le risorse necessarie per acquistare nuove attrezzature. I miglioramenti sul tuo spazio di lavoro possono anche essere inclusi nella categoria di sostituzione del tuo budget di capitale. Le riparazioni e gli altri costi di manutenzione che superano il normale budget operativo vanno anche nella spesa più a lungo termine prevista in un budget di capitale. Le sostituzioni di solito non richiedono lo stesso livello di analisi e considerazione da aggiungere alla tua azienda.

Requisiti normativi

Aggiunte, rettifiche, miglioramenti o riparazioni obbligatorie richieste dai codici di stato o di amministrazione comunale servono a formare un'altra categoria del piano di budget in conto capitale. I regolamenti federali o le modifiche del settore ambientale devono essere inclusi nella pianificazione in modo da poter rimanere in attività ed evitare multe e arresti. Tutti i requisiti imposti dal tuo operatore assicurativo rientrano nella categoria di requisiti obbligatori del budget. Questa categoria è un altro passaggio che non può essere ignorato o discusso e include quei costi che non sono ricorrenti nel budget operativo.

Espansioni e miglioramenti

Prima di aggiungere nuovi servizi o prodotti alla tua azienda, devono essere considerate le espansioni e i miglioramenti delle attrezzature e delle strutture esistenti. La categoria nel budget di capitale è riservata all'aggiunta alle linee di prodotti esistenti e all'aumento dei livelli di acquisto di quei prodotti che si dimostrano di maggior successo. Questa categoria potrebbe includere ristrutturazioni nell'edificio o convertire lo spazio esistente per renderlo più funzionale. Comprende quelle spese che migliorano la tua attività senza aggiungere nuove strutture, attrezzature o prodotti. A differenza delle riparazioni, delle sostituzioni e dei requisiti governativi, le espansioni e i miglioramenti richiedono un'attenta considerazione prima di aggiungerli al budget di capitale.

Aggiunte e acquisizioni

Fare aggiunte ai tuoi edifici, aggiungere nuove linee di prodotti e le attrezzature necessarie per produrli e creare servizi aggiuntivi fanno tutti parte del budget di capitale per la crescita. Questa categoria comprende l'acquisizione di nuovi terreni e edifici. Le aggiunte alla tua azienda richiedono risorse e pianificazione e dovrebbero coincidere con i tuoi piani di crescita strategica. Il processo del budget di capitale ti consente di considerare tutte le ramificazioni della crescita che includono i costi associati alle risorse aggiuntive necessarie per raggiungere tale crescita. Secondo il sito web Reference for Business, il processo di capital budgeting non include solo la compilazione di elenchi dei tuoi bisogni aggiuntivi, ma considerando in che modo tali aggiunte si integrano con i tuoi obiettivi strategici.